浙江万里学院继续教育学院
《韦尔奇领导艺术与GE成功之道》培训
课程目标
领悟韦尔奇的领导艺术
学习韦尔奇的创新精神
借鉴韦尔奇的组织管理方法
了解韦尔奇首创的无边界概念
掌握让顾客感受卓越品质的六西格玛管理方法
课程意义
在美国《财富》杂志的评选中。GE（通用电器公司）连续四年高居“全球最受赞赏的公司”排行榜上的第一位，比第二位的微软公司的得票率高出50%。GE的CEO韦尔奇由此被誉为20世纪最成功的首席执行官。作为当今世界上最受尊敬的企业家，韦尔奇对领导学和企业管理的贡献也许超过了任何同时代人。如果说领导是门艺术，那么杰克•韦尔奇必定是位艺术大师。
本课程系统介绍韦尔奇领导秘诀和GE公司成功的管理之道，并通过分析我国企业存在的问题，提出适合中国企业的变革建议。
目标学员
国有企业高层管理者
国有企业中层管理者
民营企业高层管理者
民营企业中层管理者
国家机关及事业单位的领导者
课程大纲
第一讲：率先变革：否则就太迟了
第二讲：数一数二：整顿、出售或关闭
第三讲：面对现实：看到事物的本来面目
第四讲：追求卓越：准备挑战极限
第五讲：管得越少越好：领导而不是管理
第六讲：以人为本：造就一支全明星团队
第七讲：传道士精神：不倦的思想传播者
第八讲：身体力行：“深潜”、“打滚”与“表率”
第九讲：扁平化：像小公司一样行事
第十讲：无边界：构筑学习型组织
第十一讲：群策群力：运用全体员工的智慧
第十二讲：分享好思想：运营系统与行动集团
第十三讲：进军服务业：追赶未来浪潮
第十四讲：全球化：是业务而不是企业
第十五讲：6西格玛：让顾客感受到卓越品质
第十六讲：电子商务：摧毁你的业务.COM
第十七讲：韦尔奇谈韦尔奇领导艺术与GE成功之道（上）
第十八讲：韦尔奇谈韦尔奇领导艺术与GE成功之道（下）
