浙江万里学院继续教育学院
《成功领导的六种思维方法》培训
课程目标
了解思维障碍的原因与误区
辨别自身的思维障碍
了解垂直思考法与水平思考法的区别
掌握“六顶帽子”思考法
掌握建设性思考的诀窍
课程意义
传统的思考文化是被“争论”和“批判”的习惯所支配的，但这些传统思考系统缺乏建设性能量、设计能量和创意能量。爱德华· 狄泊诺博士“六顶思考帽子的方法”的价值就在于用平行思考的力量替代了以往对抗和相反的思考，它解放讨论者的思维，使这些思维以更富有建设性和更强有力的方法操作。
本课程取材于爱德华·狄泊诺博士著名的“六顶帽子”理论，并由国内著名的思维方法研究专家、博士伦中国公司销售总监王琛先生结合东方人的思维习惯，进行精彩地讲授。
目标学员
企业高层管理者
企业中层管理者及基层主管
政府部门、事业单位各级领导
课程大纲
第一讲 思维障碍的原因与误区
第二讲 思维方法介绍
第三讲 “白色帽子”思考法（一）
第四讲 “白色帽子”思考法（二）
第五讲 “红色帽子”思考法
第六讲 “黑色帽子”思考法
第七讲 “黄色帽子”思考法
第八讲 “青色帽子”思考法（一）
第九讲 “青色帽子”思考法（二）
第十讲 “蓝色帽子”思考法（一）
第十一讲 “蓝色帽子”思考法（二）
第十二讲 “六顶帽子”的使用方法及行为要点
