浙江万里学院继续教育学院
《采购成本分析与议价谈判技巧》培训
课程收益：
★ 成本减低的基本方法和原则
★ 提升企业在采购方面的利润空间
★ 保障上游的供应及时和有效
★迫使供应商在某种程度上和采购方合作，并减弱其抵抗心理
培训对象:采购经理
培训时间:1-2天
培训内容:
第一讲课程概述
第二讲采购成本的战略性管理(上)
第三讲采购成本的战略性管理(下)
第四讲成本管理的切入点及解决方法(上)
第五讲成本管理的切入点及解决方法(下)
第六讲采购中的价格分析
收费标准：1500元/人/天。公司包班，价格面议。
