浙江万里学院继续教育学院
《制造型企业精细化管理》培训
课程收益：
·学习精细化管理理念，激发精细化管理的实践愿望
·掌握精细化管理的基本操作方法，提高综合运用三大技术解决业务问题的能力
·练习精细化管理的基本管理工具，掌握运用要领，提高数字化分析能力
·分享精细化管理的实施案例，提高触类旁通、举一反三的实践能力
·学习管理工作中的软性技巧，提高活动设计和过程阻力突破的能力
培训对象:运营经理
培训时间:1-2天
培训内容:
第一讲制造型企业精细化管理概论（上）
第二讲制造型企业精细化管理概论（下）
第三讲细化管理方法：面向市场抓内部改善
第四讲细化管理方法：结构化绩效管理
第五讲精细化管理方法：分层管理
第六讲细化管理方法：数字化推移管理
第七讲精益化改善步骤：绩效改善空间挖掘
第八讲精益化改善步骤：绩效差距的构成分析
第九讲精益化改善步骤：业务改善路径
第十讲精益化改善步骤：高效成因分析
第十一讲精益化改善步骤：最大能力常态化
第十二讲如何将精细化管理机制化
