浙江万里学院继续教育学院
《生产问题分析与解决》培训
课程收益：
★了解企业运作中产生的不顺畅与冲突的根本原因
★了解生产中产生问题的形式
★学习有系统的问题的发现、分析、控制与解决方法
★了解适当的不同生产类型的作业分析
★依据精益生产与工作教导的方式来提高生产效率
培训对象:生产计划控制主管
培训时间:1-2天
培训内容:
第一讲 企业生产中的常见问题
第二讲 职责是什么
第三讲 职责是一种能力要求
第四讲 职责是一种关联
第五讲 职责是一种期望
第六讲 职责是一种约定
第七讲 职责管理的方法一一—职责描述
第八讲 职责管理的方法二—一匹配职责与能力
第九讲 职责管理的方法三——职责对话
第十讲 职责管理的方法四——表达期望
第十一讲 职责管理的方法五——建立约定
第十二讲 从职责管理出发
第十三讲 从数据解读再次分析问题
第十四讲 解决影响质量的本质问题
