浙江万里学院继续教育学院
《生产计划管理控制实务》培训
课程收益：
• 学习精细化管理理念，激发精细化管理的实践愿望
•掌握精细化管理的基本操作方法，提高综合运用三大技术解决业务问题的能力
•练习精细化管理的基本管理工具，掌握运用要领，提高数字化分析能力
•分享精细化管理的实施案例，提高触类旁通、举一反三的实践能力
•学习管理工作中的软性技巧，提高活动设计和过程阻力突破的能力
培训对象:生产计划控制主管
培训时间:1-2天
培训内容:
第一讲生产计划管制的机能与理念（上）
第二讲生产计划管制的机能与理念（下）
第三讲如何做好主排程生产计划（上）
第四讲如何做好主排程生产计划（下）
第五讲存量计划与生产计划的配合（上）
第六讲存量计划与生产计划的配合（下）
第七讲细部生产进度计划（上）
第八讲细部生产进度计划（下）
第九讲现场制程管理技巧（上）
第十讲现场制程管理技巧（下）
第十一讲JIT生产模式（上）
第十二讲JIT生产模式（下）
