浙江万里学院继续教育学院
《改善生产管理的利器--5S与TPM实务》培训
课程收益：
★ 了解5S的要点、特点和用途
★ 掌握5S实施要点和实施方法
★ 了解5S推行时的难点和解决方法
★ 了解TPM的要点、特点和用途
★ 掌握提案改善活动的推行要点和方法
★ 掌握自主保养和计划保养的要点和方法
★ 掌握生产效率化改善的要点和方法
培训对象:生产经理
培训时间:1-2天
培训内容:
第一讲5S概论
第二讲5S的推行准备
第三讲5S的实施要点
第四讲5S实施方法
第五讲5S实施的成果与误区
第六讲TPM的基本概念
第七讲TPM的推行准备
第八讲提案改善活动
第九讲TPM之一 ——自主保养
第十讲TPM之二 ——计划保养
第十一讲TPM之三 ——生产效率化改善
第十二讲间接部门实施TPM
