浙江万里学院继续教育学院
《生产主管职业化训练教程》培训
课程收益：
★ 了解生产主管应具备的管理能力与技巧；
★ 掌握目标管理在生产管理中的运用方法；
★ 熟悉生产主管的七大管理职能；
★ 掌握生产现场管理的内容与5S管理法；
★ 掌握生产主管的七大管理方法；
★ 掌握质量与品质的控制方法。
培训对象:生产主管
培训时间:1-2天
培训内容:
第一讲 管理的基本概念
第二讲 主管的基本要求
第三讲 目标设定的能力
第四讲 问题分析与改善管理的能力
第五讲 组织与授权的能力
第六讲 传达与沟通的能力
第七讲 激励部属的行动能力
第八讲 培育部属的能力
第九讲 自我革新的能力
第十讲 日常管理制度与组织结构
第十一讲 安全管理与劳动管理
第十二讲 5S活动——现场管理的法宝
第十三讲 生产计划、生产准备管理
第十四讲 生产控制、采购及物料控制
第十五讲 质量与品质控制
第十六讲 全员改善活动的展开
