浙江万里学院继续教育学院
《零缺陷--现代质量经营新思维》培训
课程收益：
★ 认知零缺陷管理的理念、原理及误区
★ 掌握零缺陷管理的运行模式
★ 了解实施零缺陷管理的七项方略
★ 全面理解零缺陷管理对业绩突破的意义
培训对象:质量监督部部长
培训时间:1-2天
培训内容:
第一讲 为什么是零缺陷
第二讲 方略1：文化变革的零缺陷模型
第三讲 方略2：价值驱动的质量经营模型
第四讲 方略3：经理、主管质量工作指南
第五讲 方略4：基于PONC的管理模型(上)
第六讲 方略4：基于PONC的管理模型(下)
第七讲 方略5：有效管理质量改进过程
第八讲 方略6：建立实施消除麻烦系统(上)
第九讲 方略6：建立实施消除麻烦系统(下)
第十讲 方略7：基础单元的零缺陷作业法与评估
