浙江万里学院继续教育学院
《如何进行质量成本管理》培训
课程收益：
减少企业运营成本的思路
2.建立/完善质量成本体系的技巧
3.精通质量成本管理的核心问题
4.交流供应链总成本控制的方法
5.研讨降低质量损失的新途径
培训对象:质量监督部部长
培训时间:1-2天
培训内容:
第一讲你有同样的烦恼吗（上）
第二讲你有同样的烦恼吗（下）
第三讲案例：Tennant公司探求品质奥秘
第四讲解开品质密码
第五讲品质成本失败分析（上）
第六讲品质成本失败分析（下）
第七讲一种新的管理工具：PONC方法（上）
第八讲一种新的管理工具：PONC方法（下）
第九讲有效实施PONC方法（上）
第十讲有效实施PONC方法（下）
第十一讲零缺陷行动：获得卓越绩效（上）
第十二讲零缺陷行动：获得卓越绩效（下）
