浙江万里学院继续教育学院
《六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升》培训
课程收益：
★ 领会六西格玛战略的内涵与演变
★ 洞悉六西格玛在跨国企业实施的巨大收益和模式
★ 思考六西格玛如何帮助企业打造核心竞争力
★ 理解六西格玛组织架构以及领导角色与行为
★ 掌握六西格玛在中国实施成功的关键因素
培训对象:质量监督部部长
培训时间:1-2天
培训内容:
第一讲 质量的发展
第二讲 粗放管理和精细管理
第三讲 公司流程管理
第四讲 六西格玛：一种流程的衡量方法
第五讲 六西格玛流程改进的方法学和一种管理哲学
第六讲 六西格玛与其他管理方法的区别与联系
第七讲 实施战略的制定
第八讲 六西格玛人力资源方面的准备
第九讲 实施六西格玛战略的关键因素
