浙江万里学院继续教育学院
《人力成本分析与控制方法》培训
课程收益：
理解重要概念：人力成本中的固定成本与变动成本、有效成本和无效成本……掌握分析工具：人力资源效率核心基数、外部比较法、历史比较法……学习控制方法：人力成本预算方法、人力成本控制方法……参照降低之道：正向降低法、反向降低法、比较降低法……
培训对象:招聘经理
培训时间:1-2天
培训内容:
第一讲人力成本的有关概念
第二讲为什么要做人力成本分析
第三讲如何进行人力成本分析（一）
第四讲如何进行人力成本分析（二）
第五讲如何进行人力成本分析（三）
第六讲如何进行人力成本分析（四）
第七讲如何有效控制人力成本（上）
第八讲如何有效控制人力成本（下）
第九讲如何有效降低人力成本（上）
第十讲如何有效降低人力成本（下）
