RL17-如何搞好企业培训管理

发布者:系统管理员发布时间:2017-12-03浏览次数:39

浙江万里学院继续教育学院

《如何搞好企业培训管理》培训

课程收益:

明确公司培训的定义和作用

学会建立培训管理体系,推动培训效果的最大化

掌握必要的培训,让员工与工作更好地进行匹配

掌握高效的培训管理模式,实施战略性培训


培训对象:培训经理

培训时间:1-2

培训内容:

第一讲 教育、培训与学习的区别(上)

第二讲 教育、培训与学习的区别(下)

第三讲 企业培训的内容和方法(上)

第四讲 企业培训的内容和方法(下)

第五讲 如何让培训更成功(上)

第六讲 如何让培训更成功(下)

第七讲 培训的组织结构与需求分析(上)

第八讲 培训的组织结构与需求分析(下)

第九讲 高级经理的培训课程

第十讲 中级经理与员工的培训课程

第十一讲 培训课程的开发

第十二讲 培训效果评估


收费标准1500//天。公司包班,价格面议。