浙江万里学院继续教育学院
《如何搞好企业培训管理》培训
课程收益：
★ 明确公司培训的定义和作用
★ 学会建立培训管理体系，推动培训效果的最大化
★ 掌握必要的培训，让员工与工作更好地进行匹配
★ 掌握高效的培训管理模式，实施战略性培训
培训对象:培训经理
培训时间:1-2天
培训内容:
第一讲 教育、培训与学习的区别（上）
第二讲 教育、培训与学习的区别（下）
第三讲 企业培训的内容和方法（上）
第四讲 企业培训的内容和方法（下）
第五讲 如何让培训更成功（上）
第六讲 如何让培训更成功（下）
第七讲 培训的组织结构与需求分析（上）
第八讲 培训的组织结构与需求分析（下）
第九讲 高级经理的培训课程
第十讲 中级经理与员工的培训课程
第十一讲 培训课程的开发
第十二讲 培训效果评估
