浙江万里学院继续教育学院
《“8+1”绩效量化模式》培训
课程收益:
★ 掌握绩效量化的技术与技巧
★了解绩效体系的运用与操作
培训对象:绩效经理
培训时间:1-2天
培训内容:
第1讲 绩效考核简论
第2讲 如何确定考核项目—归纳法
第3讲 如何选择计算公式—数理法
第4讲 如何界定项目内涵—逻辑法
第5讲 如何建立考核指标—标杆法
第6讲 如何分配项目权重—权重因子法
第7讲 如何制定考核评分规划—演绎法
第8讲 如何明确绩效数据来源—聚集法
第9讲 如何区分考核周期—统筹法
第10讲 绩效考核系统的执行(一)
第11讲 绩效考核系统的执行(二)
第12讲 绩效考核系统的执行(三)