RL21-“8+1”绩效量化模式

发布者:系统管理员发布时间:2017-12-03浏览次数:74

浙江万里学院继续教育学院

《“8+1”绩效量化模式》培训

课程收益:

掌握绩效量化的技术与技巧

了解绩效体系的运用与操作

培训对象:绩效经理

培训时间:1-2

培训内容:

1讲 绩效考核简论

2讲 如何确定考核项目—归纳法

3讲 如何选择计算公式—数理法

4讲 如何界定项目内涵—逻辑法

5讲 如何建立考核指标—标杆法

6讲 如何分配项目权重—权重因子法

7讲 如何制定考核评分规划—演绎法

8讲 如何明确绩效数据来源—聚集法

9讲 如何区分考核周期—统筹法

10讲 绩效考核系统的执行(一)

11讲 绩效考核系统的执行(二)

12讲 绩效考核系统的执行(三)


收费标准1500//天。公司包班,价格面议。