浙江万里学院继续教育学院
《绩效管理实用工具与方法》培训
课程收益：
★ 掌握并运用绩效考核工具
★ 掌握绩效管理中关键业绩指标寻找及分解技术
★ 掌握不同部门绩效管理的要点和方法
★掌握处理常见的绩效管理难题的技巧
培训对象:绩效专员
培训时间:1-2天
培训内容:
第1讲 绩效管理面临的问题（上）
第2讲 绩效管理面临的问题（下）
第3讲 构建绩效管理体系的工具（上）
第4讲 构建绩效管理体系的工具（下）
第5讲 主管需要掌握的指标量化方法
第6讲 主管如何掌握指标的难度
第7讲 绩效管理中的沟通技巧（上）
第8讲 绩效管理中的沟通技巧（下）
第9讲 各类人员的绩效考核（上）
第10讲 各类人员的绩效考核（下）
第11讲 态度能力指标考核（上）
第12讲 态度能力指标考核（下）
