浙江万里学院继续教育学院
《员工关系管理》培训
课程收益:
1.了解各种类型的企业在面临经营危机时的应对策略和方法;
2.掌握企业控制用工成本的基本方法和技巧;
3.理解和掌握企业裁员、调薪、休假中涉及的基本法律规定,避免陷入各类误区;
4.提高企业对劳动争议风险的预防和应对能力,控制各种风险。
培训对象:员工关系经理
培训时间:1-2天
培训内容:
第一讲 面临危机的管理对策与用工成本控制
第二讲 控制用工成本的方法与案例分析
第三讲 裁员的三大误区
第四讲 裁员的分类与法定条件
第五讲 裁员的许可条件
第六讲 裁员的法定条件与裁员程序
第七讲 裁员的成本
第八讲 裁员成本与离职手续
第九讲 减员的操作
第十讲 降薪误区与风险控制
第十一讲 休假误区及风险控制