RL07-如何成为高效人力资源管理者

发布者:系统管理员发布时间:2017-12-03浏览次数:41

浙江万里学院继续教育学院

《如何成为高效人力资源管理者》培训

课程收益:

明确人力资源部门应当担任的四个关键角色

掌握每个角色的胜任素质和培训方法

掌握如何考评人力资源部门的业绩

了解人力资源四个角色的操作实务

培训对象:人力资源经理

培训时间:1-2

培训内容:

1讲 人力资源在各类型企业中的定位(上)

2讲 人力资源在各类型企业中的定位(下)

3讲 四种角色的胜任素质和解决方案

4讲 四种角色的考核方法

5讲 战略伙伴的操作实务(上)

6讲 战略伙伴的操作实务(下)

7讲 变革先锋的操作实务

8讲 变革先锋与专业基础管理的操作实务

9讲 专业基础管理操作实务(上)

10讲 专业基础管理操作实务(下)

11讲 员工主心骨的操作实务(上)

12讲 员工主心骨的操作实务(下)


收费标准1500//天。公司包班,价格面议。