浙江万里学院继续教育学院
《如何成为高效人力资源管理者》培训
课程收益：
★ 明确人力资源部门应当担任的四个关键角色
★ 掌握每个角色的胜任素质和培训方法
★ 掌握如何考评人力资源部门的业绩
★ 了解人力资源四个角色的操作实务
培训对象:人力资源经理
培训时间:1-2天
培训内容:
第1讲 人力资源在各类型企业中的定位（上）
第2讲 人力资源在各类型企业中的定位（下）
第3讲 四种角色的胜任素质和解决方案
第4讲 四种角色的考核方法
第5讲 战略伙伴的操作实务（上）
第6讲 战略伙伴的操作实务（下）
第7讲 变革先锋的操作实务
第8讲 变革先锋与专业基础管理的操作实务
第9讲 专业基础管理操作实务（上）
第10讲 专业基础管理操作实务（下）
第11讲 员工主心骨的操作实务（上）
第12讲 员工主心骨的操作实务（下）
