RL08-组织优化与岗位分析

发布者:系统管理员发布时间:2017-12-03浏览次数:185

浙江万里学院继续教育学院

《组织优化与岗位分析》培训

课程收益:

  1. 了解组织与岗位的基本结构

  2. 掌握组织与优化的技巧


培训对象:人力资源经理

培训时间:1-2

培训内容:

一、透视组织结构

二、为什么多数公司选择了直线?职能结构?

三、矩阵式结构适合于哪类企业?

四、为什么事业部结构是公司多元化扩张的优选结构?

五、岗位分析?您真的清楚吗?

六、岗位说明书范例以及分析

七、岗位分析经典方法及其适用条件分析

八、岗位分析实操问题以及解决对策


收费标准1500//天。公司包班,价格面议。