浙江万里学院继续教育学院
《以业绩为导向的人力资源管理》培训
课程收益：
★ 业绩导向人力资源管理的环境、载体与基石
★ 业绩导向人力资源管理的关键所在
★ 业绩导向人力资源管理实施的工具
★ 业绩导向人力资源管理的催化剂
★ 整体业绩导向人力资源管理的处理方式
★绩效导向人力资源管理实施失败的原因
培训对象:地区销售经理
培训时间:1-2天
培训内容:
第1讲 业绩导向人力资源管理的环境
第2讲 业绩导向人力资源管理的载体
第3讲 业绩导向人力资源管理的基石（一）
第4讲 业绩导向人力资源管理的基石（二）
第5讲 业绩导向人力资源管理的关键—选对人（一）
第6讲 业绩导向人力资源管理的关键—选对人（二）
第7讲 业绩导向人力资源管理的催化剂（一）
第8讲 业绩导向人力资源管理的催化剂（二）
第9讲 业绩导向人力资源管理实施的工具（一）
第10讲 业绩导向人力资源管理实施的工具（二）
第11讲 业绩导向人力资源管理实施的工具（三）
第12讲 业绩导向人力资源管理与绩效导向人力资源管理
