浙江万里学院继续教育学院
《打造销售执行力动作分解培训》培训
课程收益：
★ 建立管理者的思维模式
★ 学习监控员工的方法和动作
★ 掌握激励&管理导购的绝招
★ 提炼管理者命令无效的常见问题
★ 明确这些问题的解决方法
★ 每一个解决方法落实到具体动作
★ 形成管理者实用行动指南
培训对象:地区销售经理
培训时间:1-2天
培训内容:
管理者思维方式动作分解
第一讲 管理者思维方式动作分解（一）
第二讲 管理者思维方式动作分解（二）
第三讲 管理者思维方式动作分解（三）
员工监控技巧动作分解
第一讲 员工监控技巧动作分解（一）
第二讲 员工监控技巧动作分解（二）
第三讲 员工监控技巧动作分解（三）
导购管理与培训动作分解
第一讲 导购管理与培训动作分解（一）
第二讲 导购管理与培训动作分解（二）
命令和奖罚的技巧
第一讲 命令和奖罚的技巧（一）
第二讲 命令和奖罚的技巧（二）
第三讲 命令和奖罚的技巧（三）
第四讲 命令和奖罚的技巧（四）
第五讲 命令和奖罚的技巧（五）
第六讲 命令和奖罚的技巧（六）
第七讲 命令和奖罚的技巧（七）
