浙江万里学院继续教育学院
《动作分解打造销售执行力》培训
课程收益：
★ 掌握从执行者转变到管理者的要点
★ 破解企业执行力存在的障碍和原因
★ 掌握命令有效的具体办法及实施步骤
★ 学习打造销售执行力
培训对象:销售经理
培训时间:1-2天
培训内容:
第一讲：管理者的思维方式转变
第二讲：管理者心态和价值观转变
第三讲：企业常见的执行力陷阱——相信员工“好人多坏人少”
第四讲：执行力打造方法一—用制度监控员工
第五讲：执行力打造方法二——让员工觉得领导的命令有道理
第六讲：执行力打造方法三——让员工觉得领导处罚有理的具体方法
第七讲：执行力打造方法四——给员工洗脑让他们自觉
第八讲：执行力打造方法五——领导者的“杀气”
第九讲：执行力打造方法六——铁腕管理和人性化管理如何平衡
