浙江万里学院继续教育学院
《命令和奖罚技巧动作分解》培训
课程收益：
★ 员工感到“命令有道理”，才可能有执行力。
★掌握领导保持市场敏感度避免命令脱离实际的三个法宝。
★找到员工被处罚后总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”、“这事不是我干的”、“领导当初没说清”、“公司的产品质量有问题”等等问题的解决办法。
★找到改善员工“大错不犯小错不断”、“部门之间互相扯皮”、“犯错受罚怨气冲天”等坏习惯的方法。
★了解让员工自觉形成良好习惯的正确方法——化骨绵掌给员工洗脑！
★ 了解销售队伍常用的给员工洗脑的30句实用口号
★ 把握官架子要摆到多少才算合适
★ 了解迅速建立官威的12个具体动作
★把握什么时间要“铁腕”？什么时间要“人性化”？找到两者如何平衡的方法
★学会用什么动作迅速在员工面前建立专家形象、强化你的人格魅力
培训对象:销售主管
培训时间:1-2天
培训内容:
第一讲 命令和奖罚的技巧（一）
第二讲 命令和奖罚的技巧（二）
第三讲 命令和奖罚的技巧（三）
第四讲 命令和奖罚的技巧（四）
第五讲 命令和奖罚的技巧（五）
第六讲 命令和奖罚的技巧（六）
第七讲 命令和奖罚的技巧（七）
