浙江万里学院继续教育学院
《企业内部控制与风险管理》培训
课程背景
如何看待企业在发展过程中效率与安全的矛盾；制度有时为何成为发展的绊脚石；为什么有健全制度仍然出现问题；保证制度有效性的主要责任在谁；如何辨别企业、业务、部门的风险；部门与企业发展战略如何切实连接；怎样确保制度的有效贯彻和执行；生产、采购、销售、投资、应收账款的管理如何全面布局；基于财务的内控体系如何构建。以上种种问题源于企业对内部控制与风险管理的认知。目前强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系，如何评价和改进企业的内部控制？这已成为企业可持续发展的关键。
课程收益：
了解企业内部控制的基本知识
掌握企业内部控制目标和活动的技巧
培训对象:
公司领导
财务领导/财务人员
内审领导/人员
业务部门领导
下属企业领导
向下属企业委派的财务领导/人员
培训内容:
第一讲企业内部控制概述
第二讲企业内部控制的功能和机制
第三讲内部控制的要素
第四讲内部控制环境的要素
第五讲企业内部控制的目标制定（上）
第六讲企业内部控制的目标制定（下）
第八讲风险反应
第九讲内部控制活动
第十讲内部控制活动（下）
第十一讲内部控制的信息沟通与监控
第十二讲内部控制活动的实施及其局限性
