浙江万里学院继续教育学院
《交货期管理与操作实务》培训
课程背景
随着交货期的日益缩短，企业内部原有的生产管理组织体系被无情打破，停工待料不断、产品质量不稳定、设备故障增加、客户整日抱怨、员工大量流失等问题长期困扰企业。本课程通过全面解析交货期管理的相关知识，协助您对企业生产管理组织体系进行重新设计，从根本上解决交货期迟缓问题，建立适应现代企业的交货期管理运作模式，从而实现企业效益的快速提升。
课程收益：
了解现代企业交货期管理运作模式
建立“为客户增加价值”的流程
打造与制度相匹配的生产体系
掌握交期达成的目标责任制考核方法
培训对象:
企业高层管理者
企业中层管理者
对企业生产管理咨询感兴趣的咨询组织
培训内容:
第一讲 适应市场的交货期管理体系
第二讲 客户满意的交货期管理流程
第三讲 构建为客户增值的流程（上）
第四讲 构建为客户增值的流程（下）
第五讲 与流程相适应的生产管理组织结构（上）
第六讲 与流程相适应的生产管理组织结构（中）
第七讲 与流程相适应的生产管理组织结构（下）
第八讲 与生产管理组织相匹配的管理制度
第九讲 以生产运作为保证的制度
第十讲 打造与制度相匹配的体系
